7月18日下午，公司在1731会议室召开上半年工作总结暨下半年工作部署会议，公司全体员工参加会议，会议由副总经理杨斌主持。
会上，各部门人员分别汇报了上半年工作开展及下半年工作计划、具体举措等情况，从不同角度对公司发展经营提出了合理化意见、建议。
副总经理程于鹏对上半年风控合规、融资工作开展情况进行了总结，对下半年工作提出工作思路与具体要求。副总经理杨斌对上半年各项经济指标完成情况、工作亮点及存在的不足进行了分析，对下步工作作详细的安排与部署。
总经理李俊鹏对上半年工作给予了肯定，并对公司发展面临的内、外部环境进行了分析。他指出，面对日益趋紧的行业监管政策与集团降杠杆、降负债大背景，既是机遇又是挑战，要勇于抓住机遇，增强忧患意识，居安思危，不断增强竞争力。对下步工作，他提出五点要求。一是要不断优化资源配置和人员分工，发挥人才优势；二是要优化绩效考核，增强人员积极性；三是要充分发挥团队架构优势；四是要借助信息化管理力量，提升管理水平；五是要加强与各子分公司合作，不断提升产品品质与竞争力。
