为进一步做好三季度市场营销工作，抓好当前市场拓展工作，力争实现全年经营目标。7月12日下午，安建金融板块召开7月业务例会。会议由安建财务公司总经理助理、市场部经理陈茂炎主持；安建保理公司副总经理杨斌及各公司相关部门负责人参加会议。
会上，各公司分别就上半年经营指标的完成情况、市场拓展、业务落地、外部融资等进行了汇报，对目前业务在跟踪对接过程中存在的主要问题进行了讨论。财务公司风控部经理徐尧对《合作客商贷款业务调查指引》进行全面解读，使与会人员受益非浅；小贷公司法务部高晓旻带领与会人员就对建设工程价款优先受偿权能否排除强制执行的案例进行深入学习、交流。
陈总对上半年金融严监管及集团上市后对金融业务拓展带来一定影响，各公司能取得较好成绩表示肯定，并结合三季度具体工作，他提出四点要求：一是要进一步加强新风控模式的宣传、解读，力争让子分公司尽快消除顾虑；二是各公司业务人员对市场部研判的潜在资金需求信息要积极跟踪、对接和反馈；三是要充分利用现有产品，切实为子分公司做好去杠杆，降低资产负债率；四是通过党建项目化管理，以党建为抓手，加强与子分公司业务交流、合作，解决合作客商业务拓展难点；五是加强对集团重点工程及业务量较大子分公司资金需求跟踪、拓展力度，帮助子分公司解决融资难、融资贵客观问题，切实做到为集团主业做大、做强保驾护航。
此次会议总结上半年的业务拓展工作取得成绩同时也客观分析了存在不足，并对三季度重点工作进行部署安排,对金融板块下半年市场拓展、风险防控等具有重要指导意义。
