2月19日下午，建工金融公司召开2024年度工作务虚会，会议由党支部书记、总经理王继成主持。公司及所管单位领导班子成员、本部及所管单位部门负责人参加会议。
会议围绕建工金融2024年度改革发展和经营目标任务，就生产经营管理、资金运营管理、业务创新、风险管控、人才队伍建设及党建工作等进行了讨论，并就下一步重点工作进行了谋划。
会议指出，2023年，建工金融贯彻落实集团党委决策部署，全面进行深化改革，积极推动创新高质量发展，各项指标再创新高，产融结合助力集团发展成效显著。2024年，要持续按照“依托主业、服务主业、放大主业”发展思路，围绕年度考核指标，统筹分析内外部发展环境，主动抢抓新发展机遇，将“务虚”成果转化为“务实”动力，继续为集团大发展、转型发展、高质量发展贡献金融力量。
会议强调，一是聚焦资源整合，传统业务提质增效。资金拆借、票据、保函、理财、保理催收、产业链小微业务等要稳步推进，锚定增量、管好存量，有效整合授信和内外部资金资源，加大资金归集和受限资金开发力度，提升传统业务规模，保障资金池安全；二是聚焦科技赋能，创新服务加力推进。依据集团业态和发展布局，深度挖掘牌照价值，延展创新思路，在安信、集采代付、财务咨询及供应链金融等创新业务上要进一步发力，积极探索基金产品创新，大力拓展融资渠道，有序推动保险代理、数字科技等平台公司设立与运营，推进“金融+科技”便捷化服务，以满足集团多元化业务需求；三是聚焦转型升级，基础管理持续夯实；要以“改革助企发展”为主线，稳步推进金融本部与资金中心管理架构整合，做好保后、贷后管理，强化全过程风险管控，深化目标管理和人才队伍建设，强化制度执行力度和合规运营管理，实现基础管理再提升；四是聚焦党建引领，提升助企发展动能。要充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，强化政治引领，做好意识形态和舆情管控，注重党风廉政建设，深入推进党建与经营融合，多方式推动企业文化建设，让员工共享企业发展成果。
