习总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话，指出“历史总是要前进的，历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。我们党已经走过了95年的历程，但我们要永远保持建党时中国共产党人的奋斗精神，永远保持对人民的赤子之心。一切向前走，都不能忘记走过的路；走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。面向未来，面对挑战，全党同志一定要不忘初心、继续前进。
坚持“诚信为本，敬业至上，凝心聚力打造一流安徽建工”，是每个建工人都应秉持的基本准则。
“诚信为本”。做人之本，应当以诚信为至上。说得通俗一点，以诚信待人，是成大事者的基本做人准则，人无信而不利，不管你是谁，做人做事，都应讲“诚信”二字，养成老实取信的习惯，在事业上用这类习惯来工作，方可在竞争中取得成功。诚信没有重量，却可以让人有鸿毛之轻，也可以让人有泰山之重;诚信没有标价，却可以让人灵魂贬值，也可以让人心灵高贵;诚信没有滋味，却可以让人心情灰暗苍白，也可以让人情绪高昂愉快。精诚所至，金石为开，诚能感化万物，也就是所谓的“心诚则灵”。相反，心不诚则不灵，行则不通，事则不成。诚是人之所守，事之所本。只有做到内心诚而无欺的人，才是能自信、信人并取信于人的人。中国人特别崇尚虔诚和信义，由于诚信是为人处世的根本。曾子有句话：“吾日三省吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？信不习乎？”为官从政要“馑而信”，“敬事而信”，“言而无信，不知其可也。”诚信是个人的立身之本，民族的存亡之根。诚信对于一个人很重要，对于一个国家则更为重要。一个不讲诚信的人是社会的危险品，而一个不讲诚信的民族是莫大的悲哀。诚信做人，一诺千金，传递世界每一个角落。当然，缺乏诚信的社会也不会是文明、和谐的社会。诚信为本，是人类社会的发展规律属性，也能说到一个人一个公司一个集团乃至一个社会。一个公司一个集团，不能诚信相待供应商、客户、顾客、社会，没有责任意识，只求眼前利益不求基业长青的发展轨迹，那必然是迟早被市场所淘汰，被社会所放弃的，一个社会，没有诚信作为发展基石，那即使有一时的繁荣，那也是泡沫而已，没有诚信的经济，就是一种畸形的，不健康的社会，那必将是要发生危机的。
习近平在视察安徽时指出，“安徽发展已经站在新的历史起点上。安徽推动绿色发展、低碳发展有基础，推动深化改革、内陆开放有闯劲，实施创新驱动、产业升级有优势，只要以钉钉子精神干，再接再厉、不骄不躁、奋力拼搏，在中部崛起中前景可期。希望安徽进一步解放思想、真抓实干、开拓创新，在中部崛起中闯出新路、创造美好前景。”
敬业至上。“以德修身、以德立威、以德服众，是干部成长成才的重要因素。每一名党员干部都要坚守“三严三实”，拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，把为党和人民事业无私奉献作为人生的最高追求。敬业至上，事业是生活的一部分，是实现人生价值的重要途径，每个人的工作组成了社会主义建设的伟大事业，爱岗敬业，是每个社会人都应该做到的。是在工作中要遵循的基本准则，实心做事，实事求是”。要加快知识更新、加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上时代发展，避免少知而迷、无知而乱，努力成为做好工作的行家里手。做信贷，讲究诚信，诚信对待客户，诚信对待公司，诚信尽职调查，同时，更要敬业，才能将项目情况调查清楚，全面反映情况，提供审批完整真实的依据。才能从源头上把握风险，在凝心聚力打造一流安徽建工的事业中做出小贷的一份贡献。
小贷公司自并入建工集团以来，公司上下团结一心，积极开展供应链贷款各项工作：
1、制度更新和重建。本着制度先行的原则，公司组织相关人员调查研究工程项目流程特点，风控部门先后制定了《产业链贷款业务流程》及配套的业务文本、《内控管理制度》、《风险管理制度》并结合业务实践经验，反复修改，提交金融办备案。并根据集团领导关于加强制度建设、强化服务意识、提高学习意识的要求，为了让集团下属各子分公司了解业务流程，操作程序，明白其自身在产业链贷款业务中的角色、任务，公司组织制定了《建工集团供应链小额贷款业务操作细则》，重新制定了《贷款业务操作规程》、《信贷管理制度》、《贷款业务操作手册》。
2、业务研讨和拓展
一是上门推介。公司经营层带队先后拜访了集团下属几个大型的子分公司，进行业务对接宣传，并通过子公司获取客户名单，通过电话、短信等方式宣传公司业务，虽然短期效果不明显，但已经开始逐步渗透。
二是业务研讨。小贷公司与财务公司开展业务合作讨论会，从业务开展现状、存在的问题及今后的发展思路等方面进行了深入的探讨。公司组织学习集团领导的讲话精神，并提出贯彻意见。要求尽快制定发展规划和经营目标；加强制度建设；强化服务意识，提高学习意识；细分业务市场创新产品和手段。
三是区域包干。公司市场部门讨论制定具体营销方案，对已经合作的七家业务单位进行业务区域包干。各区域客户经理负责日常业务的对接、贷后、利息收取及与公司信息的交流等。
四是持续跟进。先后多次走访安建集团下属的安建国内公司、三建集团、路桥集团、路港集团、一建、交航、工业设备安装公司、建机公司、建材公司等各子分公司，与相关人员进行对接，有目标、有重点的进行突破。并深入具体项目部进行业务推广宣传。
3、岗位重塑和培训。站在发展的十字路口，面对新的机遇，公司对经济环境、市场拓展、风控手段、内部管理等诸多方面进行认真的总结反思。公司采取各种方式，提高员工的专业水平和职业素养，将“休整期”变为“充电期”。在业务暂停及转型期间，积极组织全员进行学习。
一是岗位重塑。对公司各岗位及职能进行科学描述、评价与设定。目前，小贷公司领导班子正式搭建完成，各部门岗位人员也基本到位，为下一步全面开展业务，实现精细化管理和考核打下基础。
二是同业交流。参加高管培训班；组织市场人员参加省小贷从业人员培训学习及其他同业小贷公司的实地考察活动；邀请互联网金融公司前来公司进行同业交流和经验分享，开阔员工视野，同时也为业务转型做准备。
三是组织学习。通过系统学习公司制度、行业规则、相关法律等文件，提高员工的专业知识水平，并用考核的方式检验学习成果。
四是岗前培训。公司在开展产业链贷款业务的同时，组织业务人员对新业务操作流程等产业链相关知识进行业务培训。对业务流程制度，组织员工进行培训讨论，征求意见，集思广益。
五是团队建设。为了方便开展产业链贷款业务，培养储备优秀人才，加强市场开拓力度，招录了3名新员工，着力加强与集团各子分公司沟通联系。
小贷公司自2015年9月开展建工集团供应链贷款业务以来累计投放贷款达18479万元，其中2017年1-4月投放额度已达3928万元；累计利息收入1187万元，实现利润总额约450万元；累计客户量已达60多户，合作子分公司10家。截止2017年4月底，小贷公司贷款余额14663.40万元，其中供应链内部贷款余额9636万元。
“十三五”发展目标：成为安徽省供应链金融领导品牌、安徽省小额贷款行业知名品牌。以争创行业“AAA”信用等级为契机，打造良好的外部环境。实现组织架构完备、经营范围广泛、业务创新多样、人才资源充足，打造安徽省产业链金融的标杆企业，更好的支持集团金融板块的继续发展。
“十三五”期间，小贷业务保持稳健发展，充分抓住集团将金融板块列为集团第三大主业的有利契机，紧密围绕主业，发挥产业链金融优势，夯实内部管理，提升单位产能，塑造良好外部关系，提高杠杆率，并积极配合安建金融对接资本市场实现弯道超越。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”时刻铭记习总书记讲话“全党同志一定要不忘初心、继续前进，永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，继续在这场历史性考试中经受考验，努力向历史、向人民交出新的更加优异的答卷！”
