为加快人才成长步伐,帮助新员工尽快熟悉工作内容和业务流程,充分发挥公司骨干员工“传、帮、带”作用,安建财务公司试行“师带徒”活动,以期通过建立契约来规范和培养新员工立足岗位成长成才。

    9月25日下午,公司举行“师带徒”签约活动。公司副总经理于忠山出席活动并作讲话。

    综合部通报了“师带徒”实施方案,介绍了师徒资格标准、活动原则流程及评价考核。于忠山指出,“师带徒”活动作为年度工作之一,目的是促进团队建设,加快新员工融入环境,投入具体工作。他要求,一是要坚持以价值为导向,树立“诚信为本、敬业至上”的核心价值观;二是要坚持以文化为先导,践行做人忠正、做事诚信、态度积极、业务有为的事业观;三是以廉洁为保障,开展“讲、重、作”警示教育,筑牢纪律底线;四是确保有效沟通,导师要多说多讲,新员工要学思结合,共同提高进步。于忠山还勉励大家借助“师带徒”活动相互交流,不断研发新产品,并期望新员工快速成长,早日适应新环境和公司共同发展。

    会上,来自各部门的8对师徒现场签订了培养协议书。