9月8日上午，安建保理2017年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在安建大厦1731多媒体会议室召开，公司董事长李有贵应邀出席会议，会议由副总经理杨斌主持。
会上，各部门负责人汇报了上半年工作开展情况，对下半年工作目标进行预测、规划，并提出具体的应对措施。
副总经理程于鹏对上半年风控及融资工作进行了点评，对下半年工作提出了要求。副总经理杨斌分析了上半年公司各项经济指标完成情况、业务布局及存在的不足和应对方案，同时对下半年工作作了详细的安排与部署。
总经理李俊鹏对上半年工作进行总结，指出上半年工作主要取得了四方面的成绩，一是团队人员日趋完善；二是中层管理人员逐步成长为中坚力量；三是保理业务初具规模；四是资本公司成立。提出了不足与改进的方向。结合下半年工作，他提出四点要求：一要坚持年度目标不放松，奋发有为，确保完成年度各项经济指标；二要进一步明确量化工作任务，落实到人，加强重点工作督办；三要鼓励创新，加强人才培养；四要提高工作要求与标准。
公司董事长李有贵作重要讲话。对公司上半年取得的成绩表示肯定，下半年要继续做好四个方面工作。一是要牢固树立战略思维，加快发展步伐，服务集团主业发展；二是要积极培育企业核心价值观，确保企业文化落地。三是要自我加压，完成各项目标任务。四是要积极谋划2018年各项工作，做好“两个重点”工作。
此次会议既是对上半年的工作进行了分析总结，又是对下半年工作开展进行部署安排，对公司下半年发展具有重要指导意义。2017年对于保理公司来说，是第一个全面发展之年，也是承前启后，实现五年战略规划的关键之年。围绕集团2017年发展计划，金融板块以服务集团主业为根本宗旨，以金融板块战略为根本指导，以构建专业公司为基本平台，以增强市场机制为根本手段，以补充高端人才为基本保证，持续高效的发展金融事业，迅速提升保理公司、基金公司对集团经济的倍增效应。
